Как да организираме управленското счетоводство

В момента управленското счетоводство е необходимо, на първо място, за събиране, обработка и анализ на информация, която ще бъде необходима за решаване на конкретна управленска задача. Как да организираме управленското счетоводство в предприятието и какво е необходимо за това?

Ще ви трябва

отчитане на дейностите на предприятието за изминалия период, както и информация за онези „пропуски“ в производството, които трябва да бъдат отстранени

Инструкция за употреба

1

Ясно формулирайте управленска задача и предлагайте няколко начина за нейното решаване. В този случай целта, към постигането на която е насочена формулираната задача, трябва да се определя от количествен или качествен резултат. Например задачата на управленското счетоводство е да разработи програма за счетоводство на работния процес. Крайната цел ще бъде опростяване на процедурата за обработка на документи (удостоверения, пълномощни, извлечения) и отпечатването им по електронен път. Освен това ръководителят винаги ще може да проследява кой документ, къде и по кое време е изписан, дали е съставен правилно и заверен в съответния отдел.

2

Издайте писмена задача (проект) за управление и я одобрете с ръководители или ръководители на съответния отдел.

3

Изравнете проекта с изискванията на счетоводството, данъчното и финансовото счетоводство. Крайният резултат трябва да бъде свързан с намаляване на разходите или разходите за производство, произведени в предприятието. Всъщност, от този показател ще зависи ефективността на предприятието. В нашия пример разработването и инсталирането на софтуер ще изисква допълнителни разходи, които бързо ще се изплатят поради навременната и светкавична обработка на документи, което е особено важно при работа с доставчици или клиенти. Например бързото изпълнение на пълномощно ще помогне на служителя да получи стоки от доставчик, които могат да бъдат незабавно продадени.

4

Оживете управленска задача. Обучете персонала, разработете инструкции за използване на софтуера, одобрете формулярите на документи, възложете отговорността за анализа и събирането на информация за изпълнението на проекта на съответните служители.

5

Следете ефективността на изпълнената задача за управление след един до два месеца.

Обърнете внимание

Управленското счетоводство е доста сложна наука, която изисква постоянно наблюдение и усъвършенстване от ръководството, така че внедряването на този отдел в предприятие може да отнеме няколко месеца.

Как да организираме управленското счетоводство през 2018 г.