управление

Как да се въведе система за мотивация в производството

Как да се въведе система за мотивация в производството

Видео: Мотивация персонала в бережливое производство: ТОП-6 условий успеха 2024, Юли

Видео: Мотивация персонала в бережливое производство: ТОП-6 условий успеха 2024, Юли
Anonim

Днес почти всички предприятия са въвели или въвеждат различни системи за мотивация на персонала. Най-ефективните системи са тези, при които стойността на доходите на служителя пряко зависи от резултатите от неговия труд. Как да организираме оценка на резултата от труда на производствения персонал?

За да се осигури най-голяма ефективност на внедрената система за мотивация, е необходимо ясно да се формулира резултатът от работата на производствените работници. Отчетът за резултата от труда трябва да съдържа както количествени, така и качествени характеристики. Количествените характеристики най-често включват показатели за труд като: обем на продукцията, норма на производство на една единица продукция и т.н. Качествените характеристики включват: степента на съответствие на готовия продукт със стандарта, придържане към технологичния процес и др.

В допълнение към количествените и качествени характеристики е необходимо да се определят характеристиките на дисциплината на производството, които включват спазване на мерките за безопасност, спазване на трудовия режим и др.

Когато формулирате резултата от труда, е по-добре да опишете максималния брой характеристики. Но за мотивационната система трябва да се избере само най-значимото. За избрания набор от характеристики за мотивационната система е необходимо да се формулират ясни изисквания и да се представят пред производствените работници няколко месеца преди началото на оценката на труда въз основа на тях.

Системата за мотивация трябва да е отворена за оценявания персонал. По-добре е да се обяви началото на оценката на труда и въздействието на резултатите от оценката върху доходите на персонала на общото събрание, за да се осигури максимално разбиране от служителите на прилаганата система и техните перспективи. На публично място за производствен персонал трябва да се организира информационен щанд, на който да се постави информация за критериите, честотата, методологията на оценка. Там можете да поставите лист за оценка, в който отговорните за оценката редовно ще отразяват резултатите от оценката.

Препоръчано