Как да увеличим печалбата в предприятието

В мащабен обхват на предприятието въпросът за увеличаване на печалбата може да бъде решен не само чрез увеличаване на оборота и съответния растеж на приходите - както най-често става въпрос за малки компании. Хенри Форд каза, че спечелените пари са спестени пари. Следователно, за да се увеличат печалбите в предприятието, е възможно да се изгради работата възможно най-ефективно с минимални времеви и материални ресурси, което в крайна сметка води до ненужни разходи.

Инструкция за употреба

1

Традиционно задачата за увеличаване на печалбите в дадено предприятие може да бъде решена чрез въздействие върху един от трите елемента в системата за бизнес координати, в която работи всяка компания:

• пазарен капацитет, • размер на заетия дял на предприятието, • рентабилност.

Въпреки това, много образователна литература и обучителни курсове са посветени на решаването на първите два проблема, които по същество се свеждат до управлението на маркетинговия микс в предприятието. В същото време растежът на рентабилността поради оптимизация на ресурсите не се публикува широко.

2

Задачата за увеличаване на печалбите в предприятието се решава чрез прилагане на следните мерки:

• Оптимизация на разходите при закупуване на ресурси;

• Оптимизация на разходите в управлението на ресурсите;

• Подобряване на бизнес процесите / оптимизиране на текущите разходи.

3

Оптимизирането на разходите за покупка на ресурси в практически план означава постоянно наблюдение на пазара на доставчици, споразумения за отстъпки, доставка на големи обеми продукти на предварително одобрена фиксирана цена (без инфлацията), търсене на нови доставчици (включително от други региони). Управлението на ресурсите трябва да бъде ефективно: на първо място, включва система за счетоводство, движение и използване на основни ресурси. Изключете кражбите и всички недостиг.

4

Подобряването на бизнес процесите и намаляването на текущите разходи означава преглед на установените взаимоотношения между бизнес звена с цел повишаване на тяхната ефективност. Ефективността в този случай се разбира като максимално намаляване на работното време, необходимо за вземане на управленски и административни решения, премахване на ненужни дублиращи се функции на звена, които възпрепятстват единния бизнес процес, както и оптимизиране на разходите, свързани с постоянни плащания (комунални услуги, данъци и др.).).

Свързана статия

Как да повишим рентабилността на бизнеса