Как да подобрим работата на компанията

Резултатите на бизнеса се основават на правилното управление на процесите в компанията. Само контролът и настройката на предприятието могат да ви гарантират стабилност в работата. Какво да направите, ако показателите за ефективност на вашата компания не ви подхождат, как да подобрите работата на компанията?

Ще ви трябва

Финансовата документация на компанията.

Инструкция за употреба

1

Одитирайте финансовите дейности на компанията. Докладът на одиторите може да покаже слабости в дейностите на организацията, като например: надценяване от доставчиците; неправилна регистрация на финансови документи; прекомерно изразходване на средства за техническа, материална или информационна поддръжка.

2

Коригирайте допуснатите грешки, вземете предвид недостатъците във финансовата документация. Извършете опис на финансовата документация, разработете действащи разпоредби за счетоводните и финансовите отдели въз основа на резултатите от одита.

3

Извършете анализ на пазара на свързани, взаимозаменяеми продукти. Разгледайте конкурентоспособността на вашата гама от продукти или услуги. Ако сте производител, намерете начини да намалите производствените разходи (въвеждане на енергоспестяващи технологии, търсене на по-евтини суровини, намаляване на транспортните разходи и др.).

4

Провеждане на сертификация на персонала на компанията. Въз основа на резултатите от тестовете направете преструктуриране на персонала, изберете по-квалифицирани служители. Въведете правила за трудовата дисциплина.

5

Съсредоточете се върху намирането на нови клиенти и партньори. Разширете бизнеса си въз основа на постоянно проучване на пазарната зона, в която вашата компания оперира.

Обърнете внимание

Реформирайте дейностите на компанията на етапи, тъй като значителните промени в няколко направления наведнъж могат да повлияят негативно на резултатите от работата на компанията, а в някои случаи да доведат до фалит.

Полезни съвети

Днес има компании, които предоставят услуги за интегрирана оценка на ефективността на компаниите. Използвайте услугите на професионалисти, тогава процесът на реформиране на вашето предприятие ще бъде много по-бърз.