Как да направя анализ на swot

Целта на SWOT анализа (SWOT), метод, използван от различни компании и фирми, е да се проучат обстоятелствата на съществуването на предприятието, връзката между скритите възможности и потенциалните заплахи за неговите силни и слаби страни.

Инструкция за употреба

1

Същността на този метод се крие в името му, според съкращението за превода на C - (силни страни), C - (слабости), B- (възможности) и Y (заплахи). За да направите swot анализ, трябва ясно да следвате следните правила: Първото и най-основно нещо е да изберете правилния обект за анализ и да формулирате целта на изследването. Ако изберете организация като обект на анализ, това няма да доведе до желаните резултати, трябва да анализирате връзката, например, банката и тези, които се интересуват от нея.

2

Направете списък на силните, слабите страни, заплахите и възможностите, като помните, че силните и слабите страни са фактори, присъщи на изследвания обект, а възможностите и заплахите са това, което заобикаля обекта и това, което не може да се контролира.

3

След попълването на матрицата SWOT е необходимо да се анализира как да се използват силните страни, така че те да помогнат да се предотврати заплахата от околната среда и да се използват възможностите, които възникват във външната среда. Що се отнася до слабостите, имаме нужда от анализ как да ги използваме, за да не пречим на възможностите, които възникват и да противодействат на заплахите за околната среда.

4

Важно е да не забравяме за „временния фактор“, в случай на анализ, например, в рамките на 10 години, не можем да пренебрегнем факта, че външните фактори могат да се променят.

5

Кои страни са силни и кои са слаби - този въпрос е доста сложен и е лесно да се направи грешка, която ще заличи резултата от работата, така че авторът на анализа не трябва да е един човек, по-разумно е да се организира работна група.

6

Когато правите списък на външни възможности и заплахи, помислете за пазара, а не за вашата компания. Правилно формулираните възможности и заплахи са тези за вас и за вашите конкуренти.

7

Важно е да направите swot анализ, но след като компилирате SWOT матрицата, вие също трябва да разберете как да подобрите собствените си дейности. Изчислете коя от силните или слабите страни на повече възможности и заплахи, те ще бъдат най-важните вътрешни фактори, които изискват вашето внимание. Можете да ги промените, значително да подобрите делата на вашата компания.