Как да отворите малка продукция

Всеки тип бизнес е изпълнен с определен риск и задължения. Малкото производство не е изключение. Ако сте готови да приемете отговорност и инвестирате значителна сума пари, този тип бизнес е за вас.

Ще ви трябва

• - бизнес план;

• - документация;

• - персонал;

• - производствени мощности;

• - офис;

• - финансиране;

• - доставчици на суровини.

Инструкция за употреба

1

Решете кои продукти ще произвеждате в малкото предприятие. Направете това, преди да потърсите служители или партньори. Имайте предвид, че производството на играчки, видео игри или фуражи изисква различен капацитет. След като сте решили продуктите, направете списък на необходимите суровини и намерете доставчици.

2

Определете източници на финансиране за малко производство. За целта създайте компетентен бизнес план, в който посочвате първоначалните разходи за оборудване и производство, разходи за заплати, потенциални печалби и др. Подайте го на местни банки. Заемът трябва малко да надвишава първоначалното ниво. Покажете на спонсорите документация за оборудване, превозни средства и други активи, които ще бъдат използвани като обезпечение за търговски заем.

3

Изберете производствено съоръжение със съществуваща инфраструктура, което отговаря на нуждите на вашия бизнес. Намерете завършена сграда с конвейер, офиси и мазета, които са лесни за персонализиране към спецификата на малък бизнес.

4

Съберете необходимата документация, получете разрешения от местните власти. Разгледайте местните, щатските и федералните закони и разпоредби за околната среда за този вид бизнес. Получете разрешение за изхвърляне на опасни отпадъци. Уредете екологичните проблеми, които са в закона. Създайте план за управление на отпадъците, без да нарушавате целостта на околната среда на горите, реките и въздуха.

5

Наемете няколко ръководители, заедно с работниците на конвейера. Разписание в три смени по осем часа. Назначавайте работници на смени, за да поддържат 24/7 производство. Вземете решение за целите за всеки етап от процеса на създаване на продукта и се придвижвайте към тях всеки ден.

6

Аутсорсиране на специфични бизнес области за намаляване на режийните разходи Тези области включват: маркетинг, внедряване на продукти след производство и счетоводство. Фокусирайте се само върху производството.