Как да отворя аутсорсинг компания

Ако решите да отворите собствена компания за аутсорсинг, тогава първо трябва да изучите класификацията на тези предприятия на руския пазар. Освен това ще трябва да извършите определена последователност от действия.

Ще ви трябва

• - Лична банкова сметка;

• - нотариално заверени документи;

• - известие за придобиване на статут на юридическо лице.

Инструкция за употреба

1

Изберете пазарни сегменти и индустрии. Ако компанията (или нейните основатели) планира да притежава знания за индустрията, овладявайте пазара докрай. Новосъздадената компания с общо предназначение не бива да се губи да навлиза на определен пазар и да отказва клиенти само поради неподходяща индустриална принадлежност. Услугите ви трябва да са в търсенето.

2

Вземете решение за ключови региони и компетенции. Говорейки за малък ИТ бизнес, ключовият регион се подразбира от един и той трябва да се определя от мястото на пребиваване на организаторите на предприятието. Разбира се, можете да решите да отворите в Петропавловск-Камчатски, като сте се преместили от Калининград, но при липса на голяма компания няма да се получи нищо добро.

3

Изградете пазарно и разбираемо портфолио от услуги с прозрачна методология на ценообразуване. При определяне на цените на клиента не трябва да се забравя, че както малките, така и големите предприятия могат да работят в едни и същи региони, макар и в различни пазарни сегменти.

4

Оценете трезво пазара и собствените си възможности. Разчитайте на пробив не по-рано от след три години. В началото на бизнеса основателят на компанията в идеалния случай трябва да знае всичко за първите си клиенти и необходимите инструменти за обслужването им. И ако нямате бизнес отношения, които биха ви позволили да съберете необходимия капитал, тогава може да е твърде рано да отворите собствена компания.

5

Опитайте се да вземете ресурси, като обслужвате няколко клиенти наведнъж. Ясно зло е зависимостта от един клиент. Поради най-малкото забавяне на плащанията или при разваляне на връзка, вашият бизнес ще бъде на прага на фалит. В идеалния случай никой клиент не трябва да прехвърля повече от 20% от приходите ви.

Полезни съвети

Инвестирайте в разработването на собствена технология. Надграждайте Вашите ИТ служители поне веднъж на шест месеца.

• Напомняне за стартираща ИТ аутсорсинг компания.
• как да създадете аутсорсинг компания