Как да подобрим управлението на организацията
Видео: Начало работы в 1С Зарплата и управление персоналом 2024, Юли
Всяко предприятие е жив организъм, функциониращ поради рационалното управление. Подобряването на ефективността на организацията е невъзможно без подобряване на нейното управление, тези два процеса са взаимосвързани. В допълнение, подобряването на управлението на организацията ви позволява да увеличите всички показатели за нейната производствена и икономическа дейност, като на практика няма допълнителни материални разходи.
Инструкция за употреба
1
На първо място, подобрете управлението на вашата организация, като се включите в висшето ръководство. В негови ръце са лостовете, позволяващи да се вземат предвид изискванията за качество на крайния продукт в най-ранните етапи от формирането на система за управление на качеството. Топ мениджмънт може и трябва да стимулира служителите да постигнат високи стандарти за качество на продуктите и услугите.
2
Потребителят е равноправен участник в процеса на управление. Необходимо е да се установи пряка връзка с него, така че нуждите му да станат известни на производителя възможно най-скоро. Компанията трябва незабавно да отговори на търсенето и да го вземе предвид при производството на своите стоки и услуги.
3
При разработването на продукти трябва да се вземат предвид не само нуждите на потребителите, но и изискванията за качество. За това трябва да се разработят вътрешни стандарти на предприятието, които ясно разграничават факторите, влияещи върху качеството на неконтролирани, и тези, които могат и трябва да бъдат контролирани. Последните включват: неправилно функциониране на оборудването, използване на нискокачествени материали, неспазване на технологията, неизпълнение от служителите на задълженията им. Тези контролирани фактори трябва да бъдат напълно елиминирани и влиянието на фактори извън контрол върху производствените процеси да бъде сведено до минимум.
4
Служителите трябва да бъдат включени в процесите на управление. Те трябва да бъдат обучени, организирани и правилно мотивирани. Осигурете участието си в производствени срещи, посветени на оптимизацията на предприятието, въведете система от стимули за отправяне на предложения за рационализация.
