бизнес

Как да развием производството

Как да развием производството

Видео: Емил Пелтеков, земеделски производител: Трябва да има напояване, ако искаме да се развиваме 2024, Юли

Видео: Емил Пелтеков, земеделски производител: Трябва да има напояване, ако искаме да се развиваме 2024, Юли
Anonim

Може би най-трудното нещо в бизнеса е идея. За да развиете производство, трябва да имате ясна представа какво ще произвеждате. Можете да започнете да организирате процеса само след задълбочени маркетингови проучвания и оценка на пазара - има ли място за вашия продукт върху него?

Image

Ще ви трябва

Идея. Бизнес план. Търпението.

Инструкция за употреба

1

Най-хубавото е да влезете на пазара със свежа идея, която никой не е предложил преди вас. В този случай има много по-голям шанс за успех. Но можете да опитате да подобрите съществуващ продукт, т.е. продайте го по-евтино от конкурентите или го направете по-добър. Следните въпроси ще ви помогнат при избора на идея за бизнес: имате ли някакви умения, които могат да станат основа за бъдещия бизнес? Знаете ли незапълнени пазарни ниши, в които няма конкуренти? Имате ли идеи как да решите проблемите на държавата или големите компании?

2

Направете план за развитие на производството, основните моменти от който могат да бъдат: дизайн (превръщане на абстрактна идея в конкретен продукт), прототипиране (създаване на пробна версия), защита на правата (ако сте измислили нещо? Патент), финансиране, организационни въпроси (колко служители ще са ви необходими, къде да поставите производство и т.н.) маркетинг (помислете как да организирате продажбите на вашия продукт или услуга).

3

Може би следващият най-труден проблем след разработването на идея е финансирането. Парите за развитие на производството могат да бъдат поискани от държавата, големите компании, венчурните и иновационните фондове, различни фондове за стартираща подкрепа. Можете също да вземете заем от банката или да ипотекирате имота. Във всички случаи (с изключение на последния) ще се изисква бизнес план за вашето производство - никой няма да предостави средства точно така. Вашият бизнес план трябва да включва следните елементи: цели, идея, маркетингов план, за какво ще харчите заема или за инвестиция, как вашият бизнес може да представлява интерес за инвеститора или заемодателя, как ще върнете средствата, взети на кредит.

4

Обсъдете плана си с професионалисти, но внимавайте - ако се страхувате, че идеята ще бъде открадната, по-добре е да я държите само в главата си. Решението в тази ситуация може да бъде сключването на споразумение за неразгласяване на поверителна информация.

5

Тествайте пазара. Дори и най-привидно печелившата идея трябва да премине теста. За да направите това, можете да организирате проучване на целевата аудитория, както и да създадете демо (пробна) версия на продукта. Създаден е прототип за оценка на изискванията към продукта, сроковете за неговото внедряване и възникващи проблеми. Тестване на продукт или услуга е необходимо не само преди началото на производството, но и в процеса - така че можете да реагирате своевременно на нуждите на потребителите и недостатъците на вашите продукти.

Полезни съвети

Бъдете търпеливи, не губете кураж и вяра в собствените си сили - много големи бизнесмени започнаха от нулата и постигнаха невероятен успех.

Бизнес връзка

Препоръчано