Как да отворите собствен бизнес и да съставите бизнес план

Започването на всеки сериозен бизнес изисква внимателно обмисляне и планиране. Това се отнася изцяло за откриването на вашия бизнес. Когато подготвяте бизнес проект, трябва да вземете предвид всички детайли, дори и най-незначителните. Прибързаните и необмислени действия, често присъщи на начинаещ предприемач, могат да струват скъпо след това.

Инструкция за употреба

1

Определете обхвата на дейностите, които ще станат основата на вашия бизнес. Изобщо няма нужда да станете специалист в тази област, но трябва да сте запознати с въпроса. Препоръчително е основата на случая да е идея относно вашите хобита и интереси. В противен случай всеки провал на първия етап може бързо да охлади вашия предприемачески плам.

2

Помислете за формата на продукта или услугата, с който планирате да влезете на пазара. Идеалният продукт е винаги в търсенето, не изисква специално скъпо оборудване за производството си, не заема много място и лесно се обменя за пари. Въз основа на тези критерии помислете за включване в електронната търговия на базата на един или повече информационни продукти (например авторски софтуер, електронни книги или отдалечено предоставяне на консултантски услуги).

3

Направете своите мисли за бъдещия проект бизнес план. Започнете с разработването на проектна структура. Стандартният бизнес план включва резюме, информация за индустрията, описание на бизнес идея и продукт, маркетингов план, инвестиционен и производствен план. Отделете отделни раздели за организационно и финансово планиране.

4

Когато съставяте плана, обърнете специално внимание на изчисляването на икономическите показатели. Изчислете финансовите разходи за организиране на бизнес, определете източниците на средства и периода на изплащане на проекта. Когато планирате, обмислете възможните промени във външната среда, особено в областта на законодателството, регулиращо избраната от вас дейност.

5

Разгледайте конкурентната среда във вашия район. Това ще ви позволи по-точно да определите формата на продукта и да посочите пазарния сегмент, на който ще започнете да извършвате бизнес дейности. Разберете какви трудности изпитват потенциалните конкуренти, това ще ви позволи да избегнете грешки в началния етап. Въведете резултатите от проучването в бизнес плана.

6

Определете маркетингова стратегия и начини за провеждане на реклама. Този раздел от бизнес плана е един от най-важните. Не е достатъчно да се произведе продукт (продукт или услуга), той трябва да бъде правилно подаден на потребителя. В крайна сметка, продажбата носи тези пари.

7

След като имате план, задайте разумна времева рамка за всяка стъпка. Намерете квалифициран персонал. Ако е необходимо, купувайте или наемайте офис помещения и промишлени нужди. Погрижете се за необходимото оборудване. Изберете доставчици на суровини.

8

Вземете решение относно правната форма на бъдещото предприятие и го регистрирайте, след като подготвите необходимите документи. След регистрация в данъчния орган и съответните фондове смело пристъпете към изпълнението на вашите планове. Бъдете подготвени за факта, че в началото със сигурност ще срещнете трудности. Основното качество на предприемача е именно в това да прави бизнеса си, въпреки трудностите и въпреки препятствията.