Как да напиша бизнес план за услуги

За да съставите компетентен бизнес план, първо трябва да определите кой вид услуга е най-привлекателен по отношение на ползите. Не бива обаче да се забравя, че ликвидността на много услуги се определя от фактори, които не са пряко свързани с чисто икономически изчисления: мода, информация в медиите и дори слухове.

Инструкция за употреба

1

Изберете бизнес идея, която е свързана с определен вид услуга. Правилната формулировка на идеята е израз на основното съдържание на бъдещите дейности в буквално две или три прости фрази, така че всеки човек, който дори няма никакво отношение към предприемачеството, може веднага да разбере какви услуги смятате да продавате. В секцията „Описание на проекта“, с която започва всеки бизнес план, не трябва да има нищо излишно. Ако ще предоставяте някакви допълнителни услуги, избройте ги в основната част.

2

Посочете кой е ръководителят на проекта. Препоръчително е това да е лице, компетентно в областта на услуги по ваш избор, или поне опитен лидер. Избройте лицата, отговорни за вземането на решения по проекта (например акционери със задължително посочване на техния дял в основния капитал).

3

Класифицирайте целевата си аудитория по възраст, пол, доход и социален статус, така че разпределението на търсенето на вашите услуги да бъде ясно отразено в бизнес плана. Обърнете внимание на фактори, които могат да определят търсенето на услуги (сезонност, информация в медиите, прегледи на други потребители). Не забравяйте да напишете как ще проследявате промените в търсенето в зависимост от преките и косвените фактори.

4

Проучете дейностите на конкурентите и посочете в бизнес плана какви маркетингови техники използват за промотиране на услугите си на пазара и го наблюдавайте. Избройте своите предимства в тази област.

5

Изберете източници на инвестиции в проекта. Това може да бъде заем, заем от средства за подпомагане на малък и среден бизнес, собствени спестявания и др.

6

Изчислете общата цена на проекта. Обикновено този раздел предоставя информация за разходите за наемане на стая, заплатите на персонала за закупуване на оборудване и мебели.

7

Изчислете рентабилността на проекта, като вземете предвид лихвата по заема, възможните рискове и очакваните източници на нови инвестиции.