Характеристики на организационната структура на матрицата

Структурата на организацията на производството е основа за изграждане на структурата на управлението на предприятието. Има много разнообразни организационни структури за управление на производството, те са разделени на линеен, дивизионен, функционален и адаптивен тип управление, като последният използва матрична организационна структура.

Адаптивен тип управление

За да можете бързо да реагирате на ръководството на организацията на непредвидени промени във външната микро и макро среда, е необходим адаптивен тип управление.

Компанията трябва бързо да се адаптира към променящата се икономическа ситуация, въвеждането на нови производствени технологии и изискванията към произвежданите продукти. Например, предприятието има възможност да навлезе на международния пазар, но има и други стандарти, които се прилагат за произведените продукти.

За да могат продуктите да отговарят на посочените изисквания, е необходимо да се закупи ново оборудване и технологии, да се обучи персонал, да се промени системата за приемане на продукти и суровини и т.н. - матрица и дизайнерска структура на организацията.