Как да разработим стратегия на предприятието

Разработването на стратегията на организацията се свежда до теоретичен анализ на дейността на компанията от разработчици, които детайлизират и прилагат тази стратегия. Тя обаче никога не може да бъде измислена или изчислена на 100% и коригирането й е просто необходима процедура.

Инструкция за употреба

1

Използвайте традиционните методи за разработване на корпоративна стратегия. Направете SWOT анализ по отношение на вътрешните и външните параметри на организацията. Това ще ви позволи да идентифицирате заплахите и възможностите на компанията. За да изглежда по-ясно този анализ, изградете неговата матрица.

2

Изберете продуктите, както и пазарите, на които тези продукти ще се продават. Изградете икономическа стратегия и с помощта на нея определете наличните ресурси на компанията, които са необходими за реализацията на тези стоки.

3

Определете слабата и силна позиция на компанията на пазара. След това намерете тези области в организацията, в които стратегическите промени (както е предвидено) могат да увеличат максимално растежа на бизнеса.

4

Можете да разработите фирмена стратегия за Портър. За целта трябва:

- да се определи най-благоприятното положение на пазара, което може да осигури най-добрата защита от силните страни на конкурентите;

- направи прогноза за потенциалната рентабилност на производствените дейности на компанията;

- разработване на мерки под формата на стратегически ходове, насочени към гарантиране, че човек може да заеме по-изгодна позиция на икономическия пазар.

5

От своя страна, за да затвърдите лидерската позиция на вашата компания сред конкурентните предприятия, поставете следните процедури като основа за разработването на тази стратегия:

- определяне на отличителните, уникални свойства на компанията и нейния произведен краен продукт;

- оценка на колективни умения (обща компетентност на системата) на служителите на предприятието;

- фокусиране на вниманието на компанията върху основните компетенции, които формират основата на стратегията;

- разработване на стратегии за лидерство;

- осигуряване на невъзпроизводимост на специфичните основни компетенции на предприятието.

как да развием предприятие