управление

Как да се проведе икономически анализ на производството

Как да се проведе икономически анализ на производството

Видео: МАСЛО. САЩ - на прага на възстановяване? Анализ и прогноза на петролния пазар. SP500 2024, Юли

Видео: МАСЛО. САЩ - на прага на възстановяване? Анализ и прогноза на петролния пазар. SP500 2024, Юли
Anonim

Провеждането на икономически анализ на производството е един от най-важните етапи във финансовия живот на компанията. Това помага да се идентифицират отклонения от дадените параметри и фактори, които са повлияли на тези промени.

Image

Инструкция за употреба

1

Направете анализ на продукта. Включете данни за произведените и пуснати в обращение (продадени) стоки. За целта използвайте редица фактори, характеризиращи производствените дейности на организацията като цяло. В същото време използвайте показателя за вътрешнофабричен оборот като стойност на продължителността на производствения цикъл: той е равен на един, ако няма прехвърляне на полуготови продукти от един технологичен отдел в друг между различни отдели на компанията.

2

Изчислете показателя за дела на продаваемите продукти, изразен в брутната продукция (коефициент на продаваемост). Равенството на този показател с единица ще показва липсата на незавършена работа за въпросната компания или че продуктовият баланс в края на периода изобщо не се е променил в сравнение с началото му.

3

Анализирайте състава на продаваемите продукти. Използвайте фактор за наличност за тези цели. Стойността му може да бъде от 0 до единство, показва част от крайния продукт. Ако стойността на този коефициент постоянно намалява за няколко периода, това ще означава, че част от полуготовите продукти на компанията в общия брой на продаваемите продукти се увеличават. В този случай ръководителите на предприятието трябва да помислят за промяна на системата от продукти или дори препрофилиране на това производство.

4

Направете планирани стойности на производствените разходи. В същото време те трябва да включват необходимите артикули на производствените разходи (материални разходи, заплати на производствените служители, разходи за основен и текущ ремонт, транспортни разходи, защита на труда). Сравнете размера на планираните производствени разходи с реалните показатели за разходите.

Препоръчано