Как да привлечем хората към бизнеса

Всеки бизнес изисква не само постоянни инвестиции на финансови активи за поддържане и развитие, но и привличане на нови участници. Новопристигналите хора не са „измити очи“, те осигуряват раждането на свежи идеи, подходи и методи, така че е важно да ги привлечете към бизнеса. Без иновации бизнесът неизменно деградира, дегенерира и избледнява.

Инструкция за употреба

1

Първо, създайте план за привличане на хора към бизнеса. Например, помислете за рекламна кампания. Хората внимават с съобщенията за стълбовете и разпространението на листовки в метрото, така че купувайте време по радиото, поръчайте тикер по телевизията, в метрото и в градския транспорт. Организирайте реклама там, където се събира целевата аудитория. Например, магазин за спортно хранене трябва да се рекламира в спортните зали, там можете да намерите не само потребители на продадени продукти, но и продавачи на атлетично ниво, които ще служат като реклама на живо и ще могат да съветват вашите клиенти.

2

Второ, предложете на хората, които намирате решение на проблема, който ги измъчва и което участие във вашия бизнес ще помогне да се реши. Много често срещан проблем е липсата на средства, често поради факта, че общите заплати за единица време са недостатъчни. Понякога като цяло плащането е достатъчно, но човек няма достатъчно време за себе си и близките си и това депресира. И вашият бизнес може да предложи по-добри условия - по-високо заплащане и удобни часове работа. Основното е да убедите човека, че вашата компания му предоставя най-добрите възможности. Самият бизнес не привлича хората, те са привлечени от ползите за тях, които може да осигури нов бизнес. Това често се свързва с човешките ценности, а не непременно само с пари и време. Например, една добра счетоводителка може да се съгласи да работи с вашата компания, ако й дадете възможност да свърши много работа у дома и да прекарва време с деца. Тя ще работи с вас дори за по-ниско плащане, за да може да се грижи повече за детето си. Трябва да се научите да виждате ценностите на даден човек, да ги откриете в процеса на общуване и да намерите възможности да предложите на човек точно това, за което той мечтае.

3

Трето, трябва човек да повярва в себе си, че ще се справи и ще бъде успешен във вашия бизнес. Че бизнесът ще му даде възможност да усъвършенства уменията си и да се развива лично. Например, организирайте обучения. Дайте на човек представа за най-добрите черти на личността, които ще му помогнат да стане отличен специалист. Ако помогнете на човек да повярва в себе си, можете да получите няколко пъти увеличение на неговата производителност на труда. Шеф, който оценява бизнес и личните качества и знае как да подкрепи служител, е мечтата на много служители.