Как да определим стратегията на компанията при стартиране

Стартирането на де юре бизнес е лесно. Взехте решение за вида на услугата, избрах юридическата форма, регистрирах се, получихме документи и печат - и тогава какво? За да може една фирма да работи де факто, тя се нуждае от програма за стратегическо развитие.

Марка - цел или стратегия за развитие?

Всеки предприемач иска неговата компания да се превърне в пълноценна марка. Поради това мнозина започват старта на компанията, като поръчват създаването на маркова книга и провеждат мощна рекламна кампания. От една страна, това е правилно, защото без реклама никой няма да знае за вас. Корпоративната идентичност се реализира най-добре от първия ден на работа с партньори или клиенти. От друга страна, целта за създаване на марка ще бъде невъзможна, ако разработването на стратегията не отчита такива аспекти като конкурентоспособност и работа с вътрешната и външната общественост на компанията.

Марка е слава, уважение и уместност. Съгласете се, всичко това са добри цели и значителна награда за свършената работа. Но за да следваме същия път, по който водещите световни корпорации (Coca-Cola, Sony, Mikrosoft и др.) Са извървели своето време, имаме нужда от ясен план. Как да го създадете?