Как да напишете бизнес план за магазин

Бизнес планът е подробно описание на предложения бизнес, с което можете да изберете най-реалистичния, достъпен и ефективен начин за постигане на планирания резултат. Този документ е същевременно елемент на планиране и един вид „стандарт“, чрез който ще бъде възможно да се сравни постигнатото с онова, което е било предвидено. Например начинаещ бизнесмен реши да отвори магазин.

Инструкция за употреба

1

Помислете под каква форма ще съществува вашият магазин, независимо дали става въпрос за малък киоск, обикновен магазин или цял супермаркет. Въз основа на това, както и местоположението на магазина, изчислете наема.

2

Ако това не е супермаркет, решете каква ще бъде специализацията на магазина, какъв асортимент от стоки ще бъдат представени там: храна, стоки за бита, дрехи, обувки, електрически стоки и т.н.

3

В случай, че планирате да търгувате с дрехи или обувки, трябва да решите: върху коя целева аудитория да се съсредоточите. Тоест, какъв асортимент да се даде предпочитание на - продукти за деца, за подрастващи, за младежи, хора в зряла възраст или за възрастни хора? Или да действаме на принципа: „малко по малко“?

4

Ако планирате да отворите бутик, продаващ луксозни скъпи дрехи, бижута или бельо, трябва по-специално да обмислите следните проблеми. Дали тези продукти ще намерят постоянно търсене, особено във времена на икономическа криза? Ще бъде ли възможно да наемете стая за този бутик в най-престижната зона? Има ли други бутици с подобен асортимент и цени и колко са?

5

Внимателно обмислете разходите, необходими, за да може магазинът да започне да работи. В допълнение към вече споменатия наем, добавете разходите за необходимото оборудване, сигурност, разходи за заплащане на необходимите лицензи, закупуване на първоначалните партиди продукти и заплащане на персонал (продавачи, хамали и др.). Разбира се, персоналът ще трябва да обърне специално внимание, защото, за да може един магазин да бъде популярен сред купувачите, продавачите трябва да бъдат учтиви и квалифицирани. За да направите това, трябва предварително да попитате каква е средната пазарна цена на плащането на добър продавач във вашия район.

6

В заключение е необходимо да се изчисли колко дълго (поне приблизително) магазинът трябва да възстанови всички инвестирани в него разходи и да започне да печели. И също, разбира се, каква норма на възвръщаемост е желателно да се постигне.

7

Разбира се, невъзможно е да се предвидят всички малки неща предварително и да се предвидят всички „клопки“. Но поне такъв индикативен бизнес план ще ви помогне да избегнете много грешки.