Как да се развием до среден бизнес

Средните предприятия от малките и микропредприятията се различават не само по статут. Собствениците на компании от средно ниво най-често се представят с по-лоялни условия за отпускане на заеми и държавно финансиране.

Ще ви трябва

• - Отчет за човешките ресурси за годината;

• - стратегия за развитие на предприятието;

• - годишен отчет.

Инструкция за употреба

1

Анализирайте годишния отчет на предприятието и го сравнете с работата от предходни години. Анализирайте основните силни страни на вашия бизнес. Ако вашият път е производство, тогава трябва да анализирате приходите за последната година и обема на оборотния капитал.

2

Извършете анализ на стратегията за развитие на предприятието за следващите години. Ако такава програма за действие не съществува и мениджмънтът работи на преглед, тогава трябва да започнете да създавате такъв документ. Той ще се основава на последните данни за годишния отчет. Според доклада на кадровия отдел, паралелно трябва да се извърши анализ на възможностите на трудовия колектив, варианти за оптимизиране на работното време, актуализиране на задачите за подчинените и възможността за фонд за заплати.

3

Разгледайте възможностите за разширяване на предприятията. Според действащото законодателство, за да се постигне средното ниво на бизнес в предприятието, трябва да бъдат включени от 101 до 250 души.

4

Анализирайте оборота и проучете възможностите за увеличаване на годишната печалба на компанията. Ако вашата дейност е свързана с производството, тогава трябва да анализирате и пазара на продажбите, обемите на производство и нуждите на потребителския пазар. В случай, че работите на пазара на търговия или предоставянето на услуги, ще ви трябва пазарно проучване на потребителското търсене и задълбочено проучване на въпроса за увеличаване или разширяване на търговската площ.

5

Комбинирайте данните и създайте алгоритъм за действия за увеличаване на продажбите, разширяване на персонала. Има обаче случаи, когато разширяването на производството или търговията е невъзможно. Това може да се дължи на редица причини, независими от управлението на компанията: ниска демографска политика, отлив на населението или намаляване на благосъстоянието на потребителите. В този случай ръководството на предприятието трябва да мисли за развитието на нови дейности без прекъсване от основния си фокус. Като се имат предвид финансовите възможности, една компания може по този начин лесно да разшири своя персонал, да увеличи годишния оборот на предприятието и да затвърди позицията си на пазара. Липсата на финансиране може да бъде разрешена чрез привличане на външни инвеститори, кредитори и дори държавно финансово участие. Не забравяйте обаче, че средното предприятие според закона не трябва да има повече от 25% от чуждестранни или държавни инвестиции в основен капитал.