Стив Джобс като успешен мениджър

Стив Джобс е надарен, креативен човек. Неговият бизнес потенциал като топ мениджър на една от най-големите корпорации в света също се основава на тези качества. Нищо чудно да казват, че наистина талантлив човек, талантлив във всичко.

Инструкция за употреба

1

Кариерата на Стив Джобс в Apple е много необичайна, както вероятно е личността на този човек. Като основател на Apple, Стив отдавна е в сянка. Ако, разбира се, геният като цяло знае какво е сянка. Така или иначе, 22-годишният, винаги рошав и мръсен Джобс очевидно не отговаряше на позицията на главен изпълнителен директор на реномирана компания. Това призна дори и самият той. Ето защо, когато възникна въпросът за изпълнителния директор, Стив предложи на тази позиция добре познатия директор на компютърна компания Джон Скали.

2

Почти две години новият изпълнителен директор издържа присъствието на Джобс в компанията. В крайна сметка последният беше изключително независим и недисциплиниран. Той открито изрази мненията си и спори с шефа. През 1984 г. търпението на Скали щракна и той уволни Джобс. По-късно Стив говори за това уволнение като за най-полезното събитие в живота му. И тогава имаше само негодувание, гняв и разочарование. След това Джобс създава собствена, не много успешна компания, която Apple продава няколко години по-късно. И когато Apple е на ръба на фалита в началото на 90-те, тя най-накрая се ръководи от Джобс.

3

"Искате ли да продължите да търгувате подсладена вода, или идвате с мен и се опитвате да промените света?" - попита Джобс същата злощастна Скали, когато го примами от конкурентите си. Тази фраза казва всичко. Първоначално Стив не смяташе да разменя дреболии. Той имаше цел. Страхотна цел. И тази цел неизменно служи като ориентир и стана ключът към неговия успех.

4

На поста на топ мениджър на Apple Джобс взема редица решения, които се възприемат от другите много двусмислено. Мнозина ги смятаха по това време за много съмнителни и рискови. Въпреки това по-нататъшните събития обещаха тяхната правота. Много от тези решения са станали класика на маркетинга и са включени в учебниците по управление.

5

Стив Джобс беше първият, оценил значението на графичната реклама и разработи непряка стратегия за популяризиране. Той доказа, че нетрадиционните рекламни инструменти, като изтичане на информация и интриги, работят по-добре дори от най-високите класове реклами.

6

Стив Джобс също добре разбра, че успехът на неговата корпорация е заслуга не само на него, а на хиляди инженери, програмисти, дизайнери и отдаде голямо значение на подобряването на своя екип. Той осъзна, че само за сметка на една, дори и най-високите технологии, голям успех не може да бъде постигнат. Трябва да създадете красиви компоненти и след това да ги опаковате добре. За да направите това, трябва да имате творчески подход и добър вкус към всичко.

7

Компютърният гений беше първият извод, че дизайнът не трябва да е спомагателен, а неразделна част от основната функция на производствения процес. „Проблемът на Microsoft е, че нямат вкус. Абсолютно няма вкус. Те не мислят креативно. Продуктът им няма култура“, заяви Джобс и подчерта, че истинският продукт трябва да е вкусен. "Ще направим такива икони на екрана, че искате да ги оближете", пошегува се той веднъж.

8

Стив Джобс беше наистина креативна личност. И поиска творческо пътуване в работата от другите. Възможността за творение, според него, отдавна престава да бъде прерогатив само на художници и писатели. За решаването на нови, нестандартни проблеми е необходимо на инженери, програмисти и дизайнери.

9

В края на живота си Джобс призна, че основната мечта и цел на живота му е идеята - да промени света, свързвайки цялата човешка общност на Земята, съчетавайки техните потенциали. Но, уви, тази мечта не беше предопределена да се сбъдне. "Проблемът е, че остарях и разбрах, че технологичните иновации не са в състояние наистина да променят този свят. Съжалявам, но е истина", горчиво обобщи компютърният гений.

Уроци на Стив Джобс