Как да направите своя бизнес план
Видео: Как открыть свою студию дизайна и не закрыться через 2 месяца 2024, Юли
Всеки проект трябва да бъде планиран. Привличането на средства, понякога значителни, изисква внимателно и поетапно разпределение. Всеки етап от бизнеса е придружен от сравнение на желаните и постигнати резултати, вземане на решения за по-нататъшно развитие. Кратък алгоритъм ще ви помогне да създадете своя бизнес план, отразяващ всички детайли.
Инструкция за употреба
1
Определете идеята и причините за нейния успех. Започвайки собствен бизнес, вие избирате дейност, в изпълнението на която планирате да постигнете успех. Опишете подробно какво ще правите, дайте разумна обосновка за вашия избор, избройте причините.
2
Определете вашия клиент. Опишете потенциалните купувачи - техния брой, възраст, професия, пол. Избройте възможните предимства от придобиването на вашия продукт или услуга, какви очаквания има купувачът, каква сума е готов да плати и т.н. За да направите това, ще трябва да проведете малко маркетингово проучване - всички данни трябва да са близки до реалността, опитайте се да разсъждавате обективно.
3
Оценете дейностите на конкурентите. Проучете всички конкурентни предимства, анализирайте състоянието на пазара, съотношението на предлагане и предлагане, опитайте се да предвидите действията на съществуващите играчи при навлизане на пазара.
4
Опишете всички етапи на промоция на пазара. Започнете с решаването на проблема с рекламата - планирате ли да комуникирате за себе си, кога и по какъв начин. Помислете над ценовата политика, методите за привличане на клиенти, подобряване на вашия продукт или услуга.
5
Определете етапите на своята дейност. Направете списък с дейности, които трябва да извършите, като посочите приблизителния размер на разходите. Отразете всички етапи - наемане на помещения, разходи за поддръжката му, закупуване на стоки, наемане на работници и месечни плащания на заплати, разплащания с доставчици и др.
6
Направете план за разходи и доходи. Избройте всички статии за разходи и получаване на средства на определени дати от един месец (след 5 или 10 дни). Обмислете не само печалба от бъдещи дейности, но и възможни варианти за инвестиране и привличане на допълнителни средства. Комбинирайте двата плана в общ документ за резултатите и оценете перспективите.
7
Оценете вашия бизнес план. Всеки начинаещ предприемач може да създаде бизнес план и да го оцени с помощта на инструменти за анализ. Научете основите на оценяването на бизнес резултатите и преминете сами по себе си.
