Как да си купя франчайз през 2017г

Купуването на франчайз може да бъде добро решение за начинаещ предприемач. Той има възможност да намали собствените си рискове, тъй като придобива бизнес модел, който вече е доказан и доказан като ефективен.

Същността на франчайзинга

Франчайзингът е специален вид икономически отношения, при които едната страна (франчайзодателят) прехвърля другата (франчайзополучателя) срещу определена такса (роялти) правото на определен вид бизнес. По-специално, франчайзополучателят получава правото да работи под търговските марки на франчайзодателя, както и да използва утвърдения бизнес модел.

Въпреки факта, че докато броят на фирмите, които работят в рамките на франчайзинговата схема в Русия, е сравнително малък, този вид бизнес става все по-популярен. Има няколко причини за тази тенденция.

Предимствата на закупуването на франчайз е възможността да се използва бизнес модел, който е доказан и тестван през годините и вече е доказал своята рентабилност на практика. Франчайзодателят може да помогне за трудностите, които срещат в бизнеса, по-специално за формиране на оптимален асортимент, осигуряване на изградена логистична система и др. Освен това франчайзополучателят има икономическа и правна независимост.

Започвайки франчайз бизнес, предприемачът вече разполага с набор от клиенти, лоялни към марката, което спомага за намаляване на маркетинговите разходи на компанията.

За предприемача е по-лесно да планира свой собствен бизнес, защото може да получи от франчайзодателя сумата на инвестиционните разходи, както и подробен бизнес план.

Как да изберем франчайз

Преди да решите да закупите франчайз, трябва внимателно да анализирате офертата на франчайзодателя. В публичното пространство са представени огромен брой предложения за откриване на франчайз бизнес. Първоначално е необходимо да се определи желаната посока на работа (търговия, ресторантьорство и др.), А след това да се избере от представените компании въз основа на техните собствени възможности за инвестиции.

Освен това анализът трябва да се изгражда на базата на оценка на пазарния потенциал на бизнес идея в региона, както и директно на франчайзодателя. На първия етап си струва да се разгледат перспективите на идеята въз основа на населението, конкурентната среда, както и наличието на подходящи търговски площи. В крайна сметка обявените показатели на франчайзодателя за рентабилност и възвръщаемост на бизнеса могат да бъдат от значение само за големи мегаполиси, а в малък град такъв бизнес може да не е успешен.

Оценяването на франчайзодателя трябва да се извършва цялостно, въз основа на редица критерии:

- опит на компанията на пазара;

- броя на действащите франчайз предприятия, техните финансови показатели, динамиката на отваряне и закриване;

- наличието на регистрирана търговска марка;

- условия за излизане от бизнеса;

- изисквания към доставчиците на материали и оборудване - много недобросъвестни компании се стремят да се възползват от това, предлагайки очевидно неблагоприятни, облигационни условия за франчайзополучателя;

- каква подкрепа се предоставя от франчайзодателя.

И накрая, струва си да се оцени цялостното впечатление от комуникациите с франчайзодателя.

Препоръчително е също така да се свържете с компании, които вече работят по този франчайз, за ​​да разберете възможни клопки, свързани с управлението на този бизнес и техните трудности.