управление

Променливи и постоянни разходи на предприятието

Съдържание:

Променливи и постоянни разходи на предприятието

Видео: 8 1 2024, Юли

Видео: 8 1 2024, Юли
Anonim

Разходите играят голяма роля в развитието на бизнеса, защото пряко влияят на печалбата. В съвременната икономическа наука има два вида: фиксирани и променливи разходи. Тяхната оптимизация ви позволява да повишите ефективността на предприятието.

Image

Първо трябва да определите краткосрочния и дългосрочния период. Това ще помогне за по-доброто разбиране на същността на проблема. В краткосрочен план производствените фактори могат да бъдат постоянни и променливи. В дългосрочен план те ще бъдат само променливи. Да речем, че една сграда е фактор за производство. В краткосрочен план това няма да се промени по никакъв начин: компанията ще го използва например за поставяне на машини. В дългосрочен план обаче фирма може да купи по-подходяща сграда.

Фиксирани разходи

Постоянен е цената, която в краткосрочен план не се променя, дори ако производството се е увеличило или намаляло. Да кажем същата сграда. Без значение колко стоки са произведени, наемът винаги ще бъде един и същ. Можете да работите поне през целия ден, месечната такса ще остане непроменена.

Необходим е цялостен анализ за оптимизиране на постоянните разходи. В зависимост от конкретната единица, решенията могат да варират значително. Ако говорим за наем за сграда, тогава можем да се опитаме да намалим цената на настаняването, да вземем само част от структурата, за да не плащаме за всичко и т.н.

Променливи разходи

Не е трудно да се предположи, че променливите се наричат ​​разходи, които могат да варират в зависимост от намаляване или увеличение на обемите на производство във всеки период. Например, за да направите един стол, трябва да похарчите половината дърво. Съответно, за да направите 100 стола, трябва да похарчите 50 дървета.

Оптимизирането на променливите разходи е много по-лесно от фиксираните. Най-често просто трябва да намалите разходите за производство. За да направите това, например, можете да използвате по-евтини материали, да обновите технологията или да оптимизирате местоположението на работните места. Да предположим, че вместо дъб, който струва 10 рубли, използвайте топола 5 рубли всяка. Сега е необходимо да се харчат не 50 рубли, а 25 за производството на 100 стола.

Препоръчано