Какви са иновациите в управлението на персонала

Квалифицираният персонал е основният ресурс на всяко предприятие или организация. Постоянното търсене на иновации, които ни позволяват правилно да оценим ефективността на работа и да управляваме персонала, е ключът към успешното развитие на бизнеса. В съветско време подобно понятие като „кадрова политика” или „служба за управление на персонала” не съществува, тъй като отделите за човешки ресурси се занимават само с документална подкрепа на дейностите на служителите в предприятието.

Като положителен опит в прилагането на иновативни подходи в управлението на персонала, може да се разгледа Sony, в който заслужено внимание се отделя на мнението на всеки служител. Компанията въведе седмични бонуси за разработването на предложения за рационализация, които позволяват да се подобрява качеството на продуктите от година на година.

Самата процедура за доставка на плик е обмислена, като се вземе предвид емоционалният компонент, тъй като един хубав и красиво облечен служител дава премиум средства на рационализаторите. В същото време всички предложения, направени през седмицата, подлежат на стимулация, независимо от бъдещата им употреба. Какво може да се счита за иновация в управлението на персонала и каква типология на този процес съществува?

Система за управление на човешките ресурси като иновация

Системата за управление на персонала със сигурност възниква от момента, в който работата на всяко предприятие започва, ако иска да стане успешна и има редица характеристики, присъщи на всяка иновация. Това е решение на специфични проблеми на организацията, несигурността на резултата, възможната съпротива на служителите и възникването на конфликтни ситуации, мултиплициращ ефект.

Процесът на формиране и развитие на системата е присъщ на всички етапи на иновационния процес, протичащ в пълно съответствие с основните икономически закони. Подборът, адаптацията, оценката и трудовите движения на персонала като системи за управление на технологиите определят неговата иновативност. Основната цел на всички трансформации е да се повиши ефективността на персонала и в резултат на това - успехът на предприятието.