Какви са нематериалните методи за мотивация

Рано или късно лидерът разбира, че „рублата” далеч не винаги е най-добрият начин за мотивация. Заплатите в подобни райони и при хората с еднакво ниво на обучение рядко се различават значително. И рядко какъв бюджет може да издържи на редовното и значително увеличение на заплатата - малките надбавки най-често се възприемат негативно от служителите. Нематериална мотивация - това е, което ще помогне за обединяването на екипа, за повишаване на ефективността на труда и намаляване на текучеството на персонала.

Промоцията трябва да бъде полезна

Струва си да се помни, че нематериалната мотивация не е бонус, който всеки може да похарчи по своя преценка. Разпределението на обезщетенията трябва да бъде подходящо и своевременно. В противен случай можете да получите обратна реакция: "Ще бъде по-добре, ако напишат бонус." Оптимално, ако ръководителят или служителите на отдела за персонал избират за всеки служител нещо специално. Това правило важи и за корпоративните подаръци, в противен случай фразата, че екипът е едно голямо семейство, ще остане наздравица.

Повече свобода - повече ефективност.

Дори служителите да успеят да изпълнят задачите си навреме и да прочетат останалото време, да седнете в социалните мрежи, никой няма да ви каже за това. Направете революция: ако служител извърши необходимия обем работа за кратко време, без да жертва на качеството, тогава можете да му предложите допълнителни платени почивни дни или по-кратък работен график. Ако характеристиките на работата не позволяват „оставянето на офиса празен“ - планирайте работния график така, че един от компетентните специалисти да е винаги там.

Освен това служителите често се споразумяват за заместване помежду си, пускайки колегите си за няколко часа. Не "нарушавайте" работещия механизъм, позволете на служителите сами да решават такива проблеми, като са започнали дневник за отсъствия. Всичко ще си остане на мястото, но човекът няма да се изнерви от: "Властите ще забележат отсъствието." Властите винаги ще забелязват - друг въпрос е как ще реагира на това. Заслужава да се гарантира, че взаимопомощта не надхвърля границите на разрешеното.

Използвайте свободното си време ефективно.

Уебинари, курсове за продължаващо обучение могат да се комбинират с работния процес. Този метод е особено добър, ако специалистът не може да даде допълнителни почивни дни или да съкрати работния ден. Поканете екипа да се запише за класове, които ги интересуват. Това може да бъде изучаване на чужди езици, обучения или дистанционно обучение. Багажът от знания и умения сред служителите нараства - компанията процъфтява.

Без купони

Времето вече мина, когато качеството на корпоративните партита се измерваше с количеството консумиран алкохол. Мнозина у дома чакат бизнес, грижи и евентуално странична работа. Не всеки има достатъчно време за забавление. Ако бюджетът на компанията позволява и искате светла почивка - комбинирайте я с екскурзия до курорта. Много хотели, включително руски, предлагат корпоративни услуги за отдих, включително обучителни семинари и дискусии с поканени експерти.

Пет тайни на нематериалната мотивация

1. Не пренебрегвайте предложенията на служителите. Не забравяйте да обърнете внимание на екипа, ако сте използвали идеите на конкретен служител.

2. Бъдете отворени към екипа, защото сте едно голямо семейство.

3. Формирайте участие във фирмата, като каните например обикновени мениджъри на срещата за планиране.

4. Използвайте онези умения, които служителят оценява в себе си, дори ако това не се отнася за неговата компетентност. Възможно е в крайна сметка този служител да заеме различна позиция и да започне да работи по-продуктивно.

5. Периодично променяйте статуса на служителя. Това не означава, че трябва да дадете повече права или да промените действителното му положение. Проектите за хотели, които подобряват статуса, са отлично средство за мотивация.

И последното: знайте как да бъдете благодарни. Писма, благодарствени писма, запис на работното място, препратки към пресата, подписани сувенири са само няколко от многото начини за изразяване на благодарност.