Как да превеждаме идеи за малък бизнес

Не е тайна, че броят на интересните бизнес идеи значително надвишава броя на успешните предприемачи. Защо е далеч от всеки интересен бизнес проект оживява? Факт е, че предприемачеството не е само уникална идея за продукт. Изисква определени знания, умения, концентрация на воля и способност да се продължи работата веднъж започнала. И това важи за всякакви бизнес проекти - и малки, и големи.

Ще ви трябва

• - предприемаческа идея;

• - бизнес план;

• - екип от съмишленици;

• - инвестиции;

• - организационни умения;

• - решителност и постоянство.

Инструкция за употреба

1

Бъдете готови за факта, че реализирането на дори малка бизнес идея ще изисква много усилия от вас. Не е достатъчно да предложите идеята за добър продукт. Необходимо е да се организира производството му, да се извършат редица подготвителни мерки, включително търсене на ресурси, производствен капацитет и подбор на персонал. От самото начало се настройвайте на упорита и не винаги приятна работа, която ще ви отнеме цялото време.

2

Оценете идеята си за малък бизнес. Каквото и да се докосне, един нов продукт трябва да бъде не само нов, но и в търсенето. Ще бъде жалко, когато работите по проект и след това установите, че никой не се нуждае от вашия продукт или услуга. Извършете проучване на пазара, за да определите кой, къде, кога и по каква причина иска да се възползва от вашия бизнес.

3

Не забравяйте да запишете всички мисли, които ви идват на ум, когато работите по проект. Сам по себе си никой не се нуждае дори от много добра сурова идея. За да станете част от вашата и чуждата реалност, проектът трябва да се разраства подробно. Направете правило да имате тефтерче с вас по всяко време. В него ще можете да отразявате онези въпроси, които трябва да бъдат решени в хода на работа върху бизнес идея.

4

Разработете цялостната структура на бъдещия малък бизнес. Разбийте по-рано събрания материал под формата на бележки на семантични блокове. Започнете от функционалната структура на бъдещия бизнес. Всеки отделен блок трябва да включва редица операции, сходни по предназначение. Вървете по веригата на процеса, като се стараете да не пропускате не само основните, но и спомагателните операции.

5

Пристъпете към цялостен бизнес план. Определете етапите на създаване на предприятие, метода на производство на стоки или услуги, които са в основата на вашата идея. Оценете финансовите си възможности. Посочете в плана източници на допълнително финансиране, които, ако е необходимо, можете да използвате. Опишете стратегията за навлизане на пазара. Определете срока за изпълнение на всеки етап, описан в бизнес плана.

6

Съберете екип, който ще ви помогне в превода на идеята. Тук не става въпрос само за персонала на компанията, но и за група съмишленици, които споделят вашата идея и искат да участват в организирането на малък бизнес. Когато избирате хора, фокусирайте се не само върху приятелството, но и върху бизнес качествата. В идеалния случай ще имате сплотен екип от трима до четирима души, всеки от които ще изпълнява своите организационни функции.

7

Регистрирайте малък бизнес и стартирайте поетапен проект. Не се смущавайте, ако целевите дати не са винаги изпълнени. Основното нещо при осъществяването на идеята е постоянството и способността да се преодолеят неизбежните непланирани трудности, които стоят на пътя ви към целта.