Как да управляваме екип

Не всички лидери виждат необходимостта да насърчават хората си и ако се опитат по някакъв начин да ги стимулират, те го правят погрешно. Принципът "моята колиба е от ръба, не знам нищо" не работи в нито един бизнес. Ако мислите за голям, разбирате, че успехът ви зависи от екипа, в който работите.

Изградете позитивно мислене в екип

Човек мисли не с думи, а в образи и усещания. Ако чуете за нещо неприятно, веднага става трудно за душата - създава се определено усещане.

Създавайте положителни образи в главите на други хора, дори в най-безнадеждни ситуации. Усетете разликата: „този сегмент е почти изцяло зает - достигнат е 90% от целевата ни аудитория, закъсняхме с навлизането на пазара“ и „Има 10%, които могат да станат наши потенциални клиенти. Нека помислим как да направим всички тези 10% наши клиенти“.

В първия случай колективът ще има мрачна картина, във втория хората ще търсят решение на конкретен проблем без настроение за провал. Излишно е да казвам, в кой случай компанията ще успее?

Използвайте думи, които изразяват положителни емоции.

Например, вместо само да питате „Как сте?“, Попитайте „Как сте?“ И когато ви попитат нещо подобно, можете да отговорите: „Ужасно, главата е скъсана“ или „Страхотно“. Човек, който винаги се чувства добре, има повече партньори, отколкото вечен хленч.

Използвайте добри думи, за да опишете други хора, които отсъстват по време на разговор. Това ще даде увереност на събеседника ви, че никога няма да кажете лоши неща за него. Освен това, думите ви със сигурност ще достигнат до темата на вашия разговор. Работата в екип винаги трябва да бъде боядисана в ярките цветове на дружелюбност, взаимопомощ и подкрепа.