Как да създадем съвместно предприятие

Съвместното предприятие е сложна структура, която има няколко нива на контрол и управление. Всичките му нива са взаимозависими и в същото време имат различни контроли. По време на сливането е необходимо да се помни, че първоначално това са две компании с различни цели и цели и е необходимо да се формулира обща цел с разделени задачи, за да се избегне объркване. Освен това ще помогне да се разсее несигурността в постигането на цел, която може да бъде замъглена поради недостатъчно ясно делегиране на правомощия.

Инструкция за употреба

1

Първата стъпка в създаването на съвместно предприятие е да се определи обща стратегическа линия. Задължително е компаниите да разработят обща посока, в която да се движат заедно. Необходимо е също да се определи обща цел, към която те ще се стремят както в краткосрочен, така и в дългосрочен план.

2

Създайте работни групи за проекти. Тези работни групи ще трябва да отговарят за планирането и осъществяването на съвместни дейности. Те ще отговарят за разделянето на властите, контрола и управлението на съвместното предприятие. Равновесен състав се изисква от всяка участваща компания, в противен случай вероятността от некоординирани действия е голяма.

3

За да се избегнат некоординирани действия, е необходимо да се осигури пълна прозрачност на действията, които се извършват като част от проекта. Въведете формуляра на отчета, който трябва да се използва от всеки служител и задължението да ги запознаете с ръководителя. В този случай участниците ясно ще разберат какво се прави в момента и на какъв етап е напредъкът.

4

Не забравяйте да разработите стратегии за излизане от съвместното предприятие. Разбира се, това е нежелан вариант, но ако компанията започне да прави загуба, колкото по-рано партньорите прекратят споразумението, толкова по-добре, в противен случай и двамата ще понесат загуби допълнително.