непопулярен

Как сами да съставите вътрешен бизнес план

Как сами да съставите вътрешен бизнес план

Видео: Программа для стоматологии 2024, Юли

Видео: Программа для стоматологии 2024, Юли
Anonim

Всеки бизнес план е визитна картичка на бизнесмен, защото от него ще се реши дали да даде заем на банка на този бизнесмен, дали инвеститорите трябва да инвестират парите си в този проект. Ето защо трябва да се отнасяте към подготовката на бизнес план с максимална отговорност.

Image

Инструкция за употреба

1

Решете задачите на бизнес плана и за кого ще го напишете. Тоест, първо трябва да определите целта на писането на бизнес план. Ако напишете бизнес план за привличане на инвестиции, тогава структурата ще бъде такава. И ако за разработването на някакъв нов проект, тогава се съсредоточете върху други неща. Няма специална техника за писане на бизнес план.

2

Пишете за това, което вече сте постигнали, заявете своята бизнес идея. Този елемент трябва да се спазва не само при привличане на външно финансиране. Ще ви трябва, дори и да напишете бизнес план само за себе си. Наличието на данни за това, което вече сте постигнали, улеснява създаването на планове за бъдещето.

3

Посочете основните цели на проекта, кажете как ще ги реализирате на практика. Това е най-важният момент, в който е необходимо да се обясни какво се случва и защо. Много е важно да посочите какво ще постигнете с новия проект и как. Не е достатъчно да посочите цели, трябва да обясните подробно как ще бъдат получени.

4

Изчислете приблизителната печалба на проекта, неговото финансиране, паричен поток. Това е най-трудната част от бизнес план, който не винаги е лесен за предприемачите. В същото време тази част трябва да бъде добре обмислена, особено ако разработвате бизнес план за привличане на инвестиции.

5

Решете ресурсите, необходими за постигане на целта: хора, технологии и т.н. Това трябва да се направи. Може да се окаже, че няма достатъчно налични ресурси, за да постигнете целите си.

6

Изчислете качествените и количествените показатели на плана. Необходимо е да определите как ще отчитате изпълнението на бизнес плана и когато той се изпълнява, ще управлявате компанията. Този параграф посочва корекциите, които ще настъпят след приключване на бизнес плана, защото е малко вероятно някой да може да направи всичко, както е писано.

Свързана статия

Защо имам нужда от бизнес план

Препоръчано