Как да организираме компания за управление

За да организирате компания за управление е важно правилно да определите нишата, която ще заемате. Невъзможно е да се управлява еднакво добре ресторантьорският бизнес и предприятието на инженерния комплекс. Затова за начало провеждайте пазарни проучвания по темата за пазарните условия във вашия район.

Ще ви трябва

• - резултати от маркетингови изследвания;

• - персонал;

• - маркетингов план;

• - план за продажби.

Инструкция за употреба

1

Решете кои предприятия най-често прибягват до услугите на външни мениджъри. Изберете от тях онези, които са предмет на вашите компетенции. Например, ако имате дългогодишен опит в работата с вериги магазини и добре познавате всички бизнес технологии, които се срещат в големите търговски обекти на дребно, има смисъл да изберете подходящата специализация за управляващата компания.

2

Направете списък на бизнес процесите на избраната индустрия и персонала, участващ в управлението им. Продължете с формирането на карти за компетентност на бъдещите служители. Не се опитвайте да използвате типични длъжностни характеристики, изтеглени от интернет. По правило те са съставени преди около 10 години, голяма част от написаното в тях вече е морално остаряло. Съвременният бизнес диктува своите изисквания, например по отношение на системите за автоматизация. Промоцията и рекламата също са достигнали съвсем ново ниво.

3

Разработване на персонал и необходими разпоредби за бъдещата управляваща компания. След това пристъпете към търсенето на служители. Дали вашият бизнес ще бъде основното им място на работа или ще ви бъде по-удобно да работите с работници на непълно работно време - зависи от конкретни задачи. Редица публикации, разбира се, не позволяват припокривания. Но, да речем, мениджърът по маркетинг или промоция може да работи за вас на непълно работно време.

4

Проведете интервю в спокойна атмосфера, като предварително сте обмислили въпросите. Управляващата компания се нуждае от висококвалифицирани служители, така че помислете за някои елементи, които позволяват на кандидатите да докажат своите умения. Случаите за тези цели са истинска находка. Може би спецификата на вашата дейност позволява някакви пробни задачи или нещо подобно. Чувствайте се свободни да ги прилагате. В края на интервюто не забравяйте да се обадите на предишните работни места на търсещите работа и да разберете мнението на бившите работодатели за тях. Проверете кандидатите онлайн. Персоналът е вашето основно предимство. Ще бъде преценено по вашето съответствие.

5

Направете маркетингов план. За да научите за управляващата компания, трябва по някакъв начин да информирате пазара за себе си. В този случай един от най-добрите начини би бил организирането на пресконференция с представители на бизнес медиите. Подгответе за тях пакет от документи, описващи ситуацията в бранша. Очертайте най-проблемните места от неговото развитие. Изберете статистика - аналитичните данни винаги добавят стойност към интервютата или други материали, публикувани в бизнес медиите. С помощта на подобни публикации е много вероятно да успеете да „посегнете“ към потенциалните клиенти. Освен това всичко ще зависи от способността ви да представите вашата мениджърска компания.