Как да организирате собственото си производство

Производството обикновено е много сложен и труден бизнес. В допълнение към директната продажба на продукти, бизнес процесът на производствена компания се разпада на много малки подзадачи. За да организирате собствено производство, трябва да преминете поне 8 стъпки.

Инструкция за употреба

1

Разгледайте пазара, на който ви предстои да влезете. Капацитет, големи производители и доставчици на подобни продукти за вас, дистрибуторска мрежа, недостъпни места за продажби.

2

График на продажбите. Определете как можете да продавате продуктите си. Тествайте при какви условия потенциалните купувачи са готови да сътрудничат с нов доставчик. Разгледайте предложенията на бъдещите конкуренти.

3

Въз основа на получената информация направете поне груб бизнес план. Обърнете внимание на финансовата страна на организацията и стартирането на производството. Изчислете размера на началния капитал за стартиране на дейността. Помислете предварително за вашата данъчна система.

4

Намерете доставчици на суровини. В допълнение към изгодните изкупни цени, опитайте се да се споразумеете и за доставката на суровините директно до мястото на дейност с техния транспорт.

5

Проучете какви разрешителни ще са необходими за отваряне на производството. Говорим за лицензи, сертификати и други задължителни документи, които трябва да бъдат получени преди началото на производството. Консултирайте се със съответните държавни агенции: Роспотребнадзор, противопожарна инспекция и други.

6

Намерете стая. Търсенето на бъдещото местоположение на продукцията трябва да се предприеме точно след запознаване с изискванията на регулаторните и надзорни организации. Тъй като често производствените изисквания важат за помещението, в което се намира. Не забравяйте за техническите и географските характеристики на стаята. Удобството на товарене и разтоварване, наличието на пътища за достъп, близостта до пътните кръстовища, броят етажи на сградата, комуникациите, електрическото окабеляване - всичко това трябва да се вземе предвид. Също така тези фактори влияят върху размера на наема / цената на квадратен метър от стаята.

7

Разгледайте пазара на труда - направете първоначален списък на персонала и се включете в подбора на персонал.

8

След официалната регистрация на производството и получаване на всички разрешителни, сключете споразумение с клиентите. В рамките на няколко месеца вашата задача е систематично да достигнете планирания обем на продажбите.