Как да увеличите продажбите

Бизнесмените винаги са се интересували от начини за увеличаване на броя на продажбите, независимо дали това е някакъв продукт или услуга. Опитните маркетингови компании създадоха разработки, които позволяват на всяка компания да функционира с по-голяма ефективност.

Инструкция за употреба

1

Разработете балансирани конкурентни стратегии въз основа на анализ на състоянието на индустрията, в която се развива вашият бизнес. Научете условията на конкуренцията в него. Възлагайте работата по събиране и анализиране на подходяща информация на служителите от отделите за обществени поръчки и продажби, които по естеството на работата си се срещат с конкурентни фирми. Не се стремете да създавате маркетингови отдели, а маркетингов стил на мислене и дейности на хора, работещи във вашия бизнес.

2

Вземете предвид факта, че хората са много усърдни при прилагането на онези стратегии, в разработването на които са участвали пряко, отколкото плановете за лидерство, стартирани от "отгоре". Провеждайте сериозна работа по насочването на организацията, заедно с персонала на всички отдели, функции и длъжности.

3

Изградете система, която минимизира връзката между продажбите и броя на продавачите. Не увеличавайте броя на персонала без основателна причина. Не трябва да има работници в офиса, които не знаят как да убият времето. Имайте предвид, че интензивният ритъм на работа е един от компонентите на добрия резултат. Организирайте систематично обучение, изисквайте от персонала непрекъснато да попълва познания за всички характеристики и потребителски свойства на продукта (услугата), както и за характеристиките на вашето пазарно предложение. Постигнете дълбоко разбиране и умения за използване на конкурентните предимства на компанията.

4

Култивирайте у хората дух на съпричастност към интересите на компанията, корпоративен патриотизъм. Прилагане на система за мотивация на служителите, опитвайки се да развие оптималния баланс между материални и морални стимули. Поддържайте дух на конкуренция и конкуренция, подсилвайте го с атмосфера на сътрудничество.

5

Имайте предвид, че анализът на пропуските и грешките е по-важен от наказанието за тях, тъй като ви позволява да идентифицирате истинските причини за неуспехите и помага да коригирате ситуацията и да ги предпазите от бъдещи дейности.