Какво е използването на бизнес план

Бизнес планирането помага да се предвидят възможни трудности и да се изчисли прага на рентабилност, да се определи периода на изплащане и да се прегледат предстоящите разходи.

Ще ви трябва

• - компютър;

• - бележник;

• - химикалка;

• - калкулатор

Инструкция за употреба

1

Бизнес планът ви позволява да определите целите на бъдещия бизнес и неговата ниша. След като съставите този важен документ, вие ще можете да определите основната посока на вашата дейност и вашата целева аудитория. Правилно съставеният бизнес план отразява отговорните за бъдещия бизнес и очертава стратегия за действие.

2

По правило в бизнес план са изброени основните стоки или услуги, които се планират да се предоставят на клиентите. На следващо място, трябва да изчислите разходите за тяхното производство, съхранение и маркетинг, както и текущите разходи. Тези данни са необходими не само за планиране на бюджета, но и за изчисляване на периода на изплащане на бизнеса.

3

В съответствие с целите и задачите на бизнеса се определя съставът на служителите на предприятието, които ще трябва да бъдат привлечени за изпълнение на плана. Паралелно определете изискванията за квалификация, опит, умения и способности, които ще представите на бъдещите служители на компанията. По-добре е веднага да определите своите отговорности и да съставите длъжностни характеристики. Очертайте организационната структура на предприятието.

4

В бизнес плана е необходимо да се отразят не само разходите за производство на стоките, но и цената, на която те трябва да бъдат продадени. При изчисляването на стойността трябва да се съсредоточи не само върху разходите, но и върху средната пазарна цена на подобни стоки. За целта е необходимо да се проведат пазарни проучвания, за да се проучи конкурентната среда. Планирайте необходимите дейности и отразете разходите им в бизнес плана.

5

При изготвянето на бизнес план трябва да се предвидят бъдещи трудности, които могат да възникнат при изпълнението на плана. Платете определена сума за непредвидени разходи. Освен това трябва да направите резерва навреме, тъй като поради непредвидени обстоятелства изпълнението на бизнес плана може да бъде отложено.

6

Попълнете документа с производствен план, в който трябва да вземете предвид какви материални средства за труд ще ви трябват. Помислете и размислете в бизнес плана къде и на каква цена се планира закупуването на необходимото оборудване и инструменти. Посочете основните характеристики на бъдещите продукти.

7

По този начин бизнес планът е документ, който отразява всички компоненти на бизнеса: финансов и организационен. Също така в него можете да видите рисковете от бъдещия бизнес, информация за конкурентите, спецификацията на стоки или услуги, които се планират да бъдат продадени.