Управление на бизнеса

Как да спасим бизнес

Как да спасим бизнес

Видео: Как да спасим малкия бизнес в България по време на кризата? 2024, Юли

Видео: Как да спасим малкия бизнес в България по време на кризата? 2024, Юли
Anonim

Много е трудно, когато бизнесът започне да ти създава проблеми. Продажбите се забавят, партньорите и клиентите се придвижват към конкурентите. Но постоянството, вярата в успеха и правилните действия ще помогнат да се спаси дори бизнес на ръба на краха.

Image

Ще ви трябва

  • - бизнес план;

  • - умения за анализ

Инструкция за употреба

1

Опитайте да спрете да се притеснявате и тревожите. Често мислите за текущи дела не оставят главата ви (и дори ви принуждават да останете будни през нощта), но като си позволявате да останете в постоянно състояние на безпокойство, вие губите енергията, която ви е необходима за решаване на проблеми. Опитайте да се успокоите. Фокусирайте се и определете какво ви трябва сега. Прегледайте целите си и се съсредоточете върху намирането на изход от текущата си ситуация.

2

Анализирайте текущия си бизнес модел. Разберете защо бизнесът се проваля. Често това помага да се идентифицират нови направления. В тази ситуация специализиран консултант може да бъде изключително полезен, тъй като може да сте твърде далеч от разбирането на случващото се.

3

Определете какви са вашите проблеми, откъде са дошли? Сравнете ценовата структура с тази на вашите конкуренти. Превишихте ли стойността и стойността на вашия продукт или услуга?

4

Задайте си сложни въпроси, които са пряко свързани с вашата компания. Защо продажбите на основните продукти рязко паднаха? Къде отиват повечето ресурси? Може би се опитвате да разширите производството твърде бързо? Направете крачка назад и погледнете бизнеса си без излишни емоции.

5

Свържете се с кредиторите. В процеса на преструктуриране и съживяване на вашия бизнес, опитайте се да координирате финансов план с тях. Не забравяйте, че когато трябва да се справите с лавина от сметки, трябва преди всичко да плащате заплати на служителите.

6

Намалете разходите за труд. Опитайте се да намалите работната седмица, временно намалете заплатите на служителите. Ако няма други възможности, помислете за съкращаване на работни места.

7

Направете финансов план, за да покриете всички загуби възможно най-бързо. Счетоводител или финансов планировчик ще ви помогне да определите кои опции са приемливи в светлината на вашите обстоятелства.

Как да спасим бизнес в криза през 2019 г.

Препоръчано