Как да спасим бизнес
![Как да спасим бизнес Как да спасим бизнес](https://images.thulobusiness.com/img/biznes/76/kak-spasti-biznes.jpg)
Видео: Как да спасим малкия бизнес в България по време на кризата? 2024, Юли
Много е трудно, когато бизнесът започне да ти създава проблеми. Продажбите се забавят, партньорите и клиентите се придвижват към конкурентите. Но постоянството, вярата в успеха и правилните действия ще помогнат да се спаси дори бизнес на ръба на краха.
![Image Image](https://images.thulobusiness.com/img/biznes/76/kak-spasti-biznes.jpg)
Ще ви трябва
- - бизнес план;
- - умения за анализ
Инструкция за употреба
1
Опитайте да спрете да се притеснявате и тревожите. Често мислите за текущи дела не оставят главата ви (и дори ви принуждават да останете будни през нощта), но като си позволявате да останете в постоянно състояние на безпокойство, вие губите енергията, която ви е необходима за решаване на проблеми. Опитайте да се успокоите. Фокусирайте се и определете какво ви трябва сега. Прегледайте целите си и се съсредоточете върху намирането на изход от текущата си ситуация.
2
Анализирайте текущия си бизнес модел. Разберете защо бизнесът се проваля. Често това помага да се идентифицират нови направления. В тази ситуация специализиран консултант може да бъде изключително полезен, тъй като може да сте твърде далеч от разбирането на случващото се.
3
Определете какви са вашите проблеми, откъде са дошли? Сравнете ценовата структура с тази на вашите конкуренти. Превишихте ли стойността и стойността на вашия продукт или услуга?
4
Задайте си сложни въпроси, които са пряко свързани с вашата компания. Защо продажбите на основните продукти рязко паднаха? Къде отиват повечето ресурси? Може би се опитвате да разширите производството твърде бързо? Направете крачка назад и погледнете бизнеса си без излишни емоции.
5
Свържете се с кредиторите. В процеса на преструктуриране и съживяване на вашия бизнес, опитайте се да координирате финансов план с тях. Не забравяйте, че когато трябва да се справите с лавина от сметки, трябва преди всичко да плащате заплати на служителите.
6
Намалете разходите за труд. Опитайте се да намалите работната седмица, временно намалете заплатите на служителите. Ако няма други възможности, помислете за съкращаване на работни места.
7
Направете финансов план, за да покриете всички загуби възможно най-бързо. Счетоводител или финансов планировчик ще ви помогне да определите кои опции са приемливи в светлината на вашите обстоятелства.