Как да отворите клон на чуждестранна компания

Отварянето на клон на чуждестранна компания самостоятелно ще ви позволи да развиете мрежа от контакти и да повишите ефективността на бизнеса. Но също така е необходимо да се вземат предвид различията в манталитета между страните, което често не е лесна задача.

Инструкция за употреба

1

Най-важната концепция за бизнеса е рентабилността, рентабилността. Ще има ли потенциални купувачи на чуждестранна компания в града, планирана за откриването на клона? Има ли конкуренция в бранша? Каква е стойността на недвижимите имоти? Колко бързо можете да намерите квалифицирани служители. Отговорите на всички тези въпроси остава да бъдат намерени и като се вземе предвид, трябва да се изготви подробен бизнес план.

2

С отварянето на офиса можете да решите един важен проблем - разликата във часовите зони. Разбира се, не може да бъде елиминиран напълно. Но няколко големи часовници, показващи времето на клона и централния офис, ще ви позволят да се ориентирате по-добре в спешни ситуации. Този метод е често срещана практика - много часове с надписите: Токио, Ню Йорк, Лондон могат да се намерят в банки, на борси и др.

3

Трудностите при превода са основно ограничение за разширяването на бизнеса. Тук става въпрос не толкова за проблемите на личната комуникация (макар и за тях също), а за проблема с отчитането, работата в екип на служителите, обмена на счетоводство и т.н. Квалифицирани преводачи (които могат да бъдат намерени поотделно, например на уебсайта FL.ru) и юристи в международното право ще помогнат за решаването на този проблем. Последните могат да бъдат намерени в адвокатските колегии на големите градове или в професионални социални мрежи (Linkedin, Professionali.ru).

4

Решението на проблема може да бъде и намирането на водещ мениджър, който е работил в страната на „централния офис“. В проекта e-xecutive.ru има голям "набор" от квалифицирани специалисти.

5

Чуждестранните представители имат много проблеми с оценката на работата на руските служби. У нас корпоративната култура все още не е толкова развита (с тримесечни отчети, борда на директорите). Асистентът в този аспект е откритостта. Ако успеете да направите вашата система на работа, комуникация с клиенти, принципи на маркетинга и рекламата прозрачни за вашите чуждестранни партньори, вашият клон ще може да получи подкрепата както на мениджъри, така и на акционери.