Как да оценим целта

Целта се нарича цел или смисъл на предприетите действия, желания резултат. Успехът на неговото постигане зависи от това дали целта е формулирана правилно. Техниката за управление, разработена през 1965 г. за оценка на SMART цели (специфични, измерими, постижими, подходящи, свързани с времето) по пет критерия, което прави много просто и ефективно да се разбере колко интелигентна е дадена индивидуална цел или задача, намери широко приложение.

Ще ви трябва

• - тетрадка;

• - химикалка.

Инструкция за употреба

1

Конкретност. Целта трябва да бъде формулирана, точна, недвусмислена и еднакво ясна за всички. Например, увеличете нетната печалба на организацията.

2

Възможност за измерване. Целта трябва да бъде измерими качествени и (или) количествени показатели. Този критерий ще помогне да се оцени степента на постигане на целта. Например за увеличаване на нетната печалба на организацията с 25% в сравнение с миналата година.

3

Постижимост. Целта трябва да бъде постижима. Например, за увеличаване на нетната печалба на организацията с 25% в сравнение с предходната година чрез намаляване на производствените разходи. Безсмислено е да си поставяте цели, които не могат да бъдат постигнати.

4

Значение. Целта трябва да е значителна (важна), т.е. нейното постижение може значително да промени състоянието на нещата.

5

Ограничено време. Целта трябва да бъде ограничена във времето с определен период. В зависимост от сложността на целта времето за нейното постигане може да бъде например ден, месец или година. Цели, които са неограничени във времето, е малко вероятно да бъдат постигнати.