Как да обосноваме загубите

Понякога компанията през някои отчетни периоди показва загуба в данъчната декларация. В този случай данъчната инспекция може да поиска обосновка за нерентабилно отчитане. В този случай трябва внимателно да разгледате посочената информация и да предприемете определени мерки за решаване на проблема.

Инструкция за употреба

1

Проучете статиите на данъчното законодателство, което предвижда разнообразни мерки за загуби в предприятието. Обърнете внимание на член 88, параграф 3 от Данъчния кодекс на Руската федерация, който гласи, че трябва да се напише обяснение, ако има грешка в самата данъчна декларация или ако са предоставени противоречиви документи, които данъкоплатецът може да приложи. Но законът не казва нищо за нерентабилно отчитане, поради което инспекцията се позовава на горния параграф на закона, който изисква обяснителна бележка, отнасяща се до неправилни изчисления на приходите и разходите.

2

Напишете обяснение. В същото време имайте предвид, че тя трябва да бъде в произволна форма и адресирана до ръководителя на данъчните власти. Обяснението трябва задължително да съдържа причините, които отразяват формирането на загуба в резултат на финансово-икономическата дейност на дружеството за изминалата отчетна година (или друг период).

3

Анализирайте това, което във вашия случай може да се счита за валидна обосновка за данъка. Отчетете, че средствата са изразходвани за развитието на компанията. Тази причина е идеална за ново предприятие, тъй като в началото на собствените си дейности то би могло да се изправи пред голяма конкуренция, търсене на изпълнители и нужда от развитие.

4

Обърнете се към някои специфични нестандартни операции (ако има такива). Тази причина може да оправдае много непредвидени разходи в стабилна компания. По този начин можете да посочите, че вашата компания е усвоила ново производство или реконструирани активи (дълготрайни активи на компанията), което доведе до увеличаване на разходите и спад на продажбите.

5

Можете да оправдаете загубите с загубата на важни контрагенти, които представляват най-голямата част от печалбата. В допълнение, основата на нерентабилността може да бъде намаляване на приходите на компанията. Например, можете да напишете, че организацията е решила временно да понижи цените на стоките, за да увеличи конкурентоспособността.